•   Postat de Cristiana Patru
• 02/06/2017

Leader-sheep-ul Mioritic

---

RESURSE UMANE IN LEADERSHIP, cu Mirela Stere

Atat de multa teorie de specialitate s-a scris despre leadership, incat orice noua tentativa de redefinire ar putea parea lipsita de valoare. Nimic nou sub soare, leadership-ul este articulat si colorat in teorie, pal si efemer in practica, din pacate in multe dintre companiile de pe plaiurile mioritice si, dupa experientele personale ale catorva apropiati... si in afara tarii.

Aproape la fel de bine aliniat in diferente si similitudini cu valorile si misiunea companiilor care arata intr-un fel pe peretii din dotare si in cu totul alt fel in viata zilnica a organizatiilor dintre acei pereti.

Ca nu orice manager este si leader, o stim deja. Management-ul se invata, leadership-ul se traieste. Leader-ul are un scop, o viziune si un sens in toate actiunile sale. Managerul conduce, leader-ul serveste.

Atunci cand managerul ofera mai mult decat pretinde, stii ca a devenit leader. Ce ar avea de oferit? Ia sa vedem cam ce se gaseste in "tolba" unui leader: puterea exemplului, autenticitate, empatie, sprijin si interes pentru dezvoltarea oamenilor din echipa sa, emotie, inspiratie, vulnerabilitate, omenesc, bun-simt si respect, simtul realitatii si al firescului, curaj, asumare.

Etimologia cuvantului "curajos" a plecat de la latinescul "core" - a vorbi din inima, sau altfel spus, cu  "inima la vedere", insa in timp a dobandit alte valente si intelesuri.

Curajul defineste leader-ul si il ajuta sa parcurga drumul cu multa incredere in fortele proprii, dar si in fortele partenerilor de drum. Sa ai incredere in oamenii din jurul tau, sa nu ridici ziduri, sa nu porti platose si sa fii uman este o dovada de mare curaj. Curajos este si sa iti recunosti limitele, sa ajuti oamenii sa infloreasca, sa le permiti sa greseasca pentru a-si invata lectia din viata si nu din carti sau din experientele altora.

Leader-ul are emotii si nu se teme sa si le arate, nu este interesat de politica (politica din companii), nu urmareste sa "dea bine", sa para ceea ce nu este, dar se asteapta altii sa fie; el este in acord si fidel propriilor principii si valori. Si, mai presus de toate, este nepretuit!

Ca simplu cetatean, "pe persoana fizica" cum ar spune un personaj celebru, am observat dinamica din companii in ultimii 20 de ani. Perioade de crestere, inflorire, bugete generoase pentru dezvoltarea angajatilor, MBA-uri. Reculul crizei financiare internationale a afectat putin mai tarziu tara noastra. Panica. Nici UN plan /strategie / previziune, nimic nu a luat in calcul puternicul declin mondial. Nimic nu mai seamana cu ceea ce stiam. Dupa o perioada in care o multime de oameni si-au pierdul locurile de munca, au ramas datori bancilor sau si-au pierdut casele si alte bunuri, emotiile au cam disparut din relatiile de munca. "It's just a job"( este doar un loc de munca) are aceeasi origine ca si "management-ul", s-a pierdut in timp bucuria, asumarea, increderea intre partenerii profesionali.

Leadership-ul nu este leader-sheep, chiar daca minti luminate vor sa ne rebranduiasca tara cu simbolul oii.

Leader-ul nu merge cu turma, cu capul in pamant si nici nu se resemneaza la primul obstacol. Ii recunosti dupa luminitele din ochi, sunt inspirati si inspira, la randul lor, in profesia pe care au ales-o. Care nu este de conjunctura sau doar de cariera. Este pur si simplu vocatie!