•   Postat de Cristiana Patru
• 23/10/2017

Mihaela Feodorof: Fiecare ne suntem datori in aceasta viata cu macar o incercare de a ne depasi limitele

,,Mama a trei baieti, 2 studenti si mezinul in ultimul an de liceu. Casatorita cu baiatul de care s-a indragostit in clasa a XII-a. Suna idilic. In spatele acestei imagini este multa visare impletita cu determinare. Cand imi pun ceva in cap sau imi revin aceleasi idei este clar ca voi face cumva sa le dau viata. Imi place enorm acest mod de a fi si nu stiu cand sau ce o sa ma opreasca din a trai astfel. Iubesc tot ce are viata, natura, animalele. Sunt un om anormal de normal. Si cred in firesc, in masura lucrurilor si bucuria de a vedea in orice lucru marunt extraordinarul clipei". Asa se autodescrie Mihaela Feodorof, Owner and Career Architect www.yourway.ro, Executive Coach and Business Consultant www.performanceway.ro, FEO-Find Every Opportunity

Mihaela Feodorof. Foto: arhiva personala

Cum sa incepem altfel povestea de viata a unei femei puternice decat pornind din copilarie. Cum spune si proverbul ca socoteala de acasa nu se potriveste cu cea din targ, asa a fost si in privinta carierei Mihaelei Feodorof. In copilarie ,,nu mi-a fost chiar atat de simplu sa-mi definesc visul. Si nu sunt convinsa ca este cel din copilarie. De mica salvam animalele bolnave sau accidentate. Le duceam la veterinar, le adoptam, spre disperarea alor mei, si gaseam mereu cum sa-l conving pe medic sa faca tot ce se putea pentru animal pro bono. Cand ma uit in urma gasesc ceva semne ale sustinatorului de cauze din zona CSR-ului de astazi.  Pe de alta parte cred ca multi trecem prin faza in care nu gasim numitorul comun intre ceea ce ne place sa facem in mod firesc si un drum profesional care sa ne asigure independenta financiara. Din clipa in care am descoperit literele si magia alaturarii lor, ma stiu citind. Mi-am rupt si genunchii alergand cu copiii pe strada pe care am copilarit, dar cele mai multe amintiri sunt legate de carti si timpul fara masura petrecut in lumea eroilor din volume. Apoi, in liceu, au venit probele legate de materiile reale, matematica si fizica, momente in care m-am imaginat studiind mai departe ingineria. Calea de mijloc era pe vremea mea dreptul sau studiile economice, legate mult de sistemul comunist, asa ca le-am taiat hotarat de pe lista. In final m-am intors acolo unde ma simteam bine studiind, asa ca am ales Literele. In introducerea volumului de scrieri "O sa mori de foame!" am explicat cum am trait aceasta alegere", spune Mihaela.

Asa cum spunea, mai sus, Mihaela a urmat Facultatea de Litere, studii post universitare in domeniul financiar-bancar si resurse umane, apoi multe certificari obtinute din interes pentru domeniile in care si-a dezvoltat competente profesionale. ,,Am cateva programe de suflet, alese in momente definitorii din viata mea profesionala. Cand am ales sa raman in sistemul bancar am ales sa ma pregatesc la Institutul Bancar Roman care adusese certificari ale Chartered Institute si ASEBUSS.  Cand mi-am dat seama ca o sa-l parasesc mi-am luat un ragaz de leadership creativ in programul Erisma al ERUDIO, dar mai ales cand mi-am ales rolul in care ma vad oricand, cel de executive coach mi-am luat drumul specializarii in scoala creata de Sir John Whitmore, la Londra, Performance Consultants International".

Dupa cum era de asteptat privind studiile, Mihaela a urmat o cariera de 16 ani in domeniul bancar. ,,Cei 16 ani petrecuti in domeniul bancar nu au fost primii ani de munca. Am terminat liceul in '87 cand toata lumea primea repartitie si era la moda sa castigi bani si experienta inca din studentie. Asa ca la BRD am ajuns dintr-un context complicat, atunci cand nevoile mele si ale angajatorului s-au intalnit intr-un mod fericit. Nu am crezut ca o sa raman in organizatie. Intre Shakespeare si sistemul bancar era o prapastie peste care faceam spagatul, metaforic vorbind, cu mare efort. Insa dupa bucuria de a lucra in cladirea de vis-a-vis de Biblioteca Nationala (sediul vechi din strada Doamnei, Bucuresti) catre care traversam in fuga la terminarea programului de la banca, au venit multe provocari." Ceea ce i-a dat energie si satisfactie a fost o echipa tanara, un management deschis la minte si povestile oamenilor (angajatii bancii) pentru care punea lucruri la cale in prima structura de resurse umane. Si astfel s-a vazut creator de povesti reale, dupa ce  le citise pe ale altora in romane de fictiune, dar mai ales in biografiile marilor personalitati ale lumii. Atunci avea sansa sa scrie marilor bancheri ceea ce mai tarziu s-a tradus in parcursuri de cariera.

,,Parcursul meu profesional a fost unul mai mult decat clasic. Am pasit treapta cu treapta pe drumul insotirii oamenilor din companie, am crescut impreuna cu ei si sper ca am contribuit cumva si la cresterea lor. M-am despartit de organizatie atunci cand am simtit ca industria isi atinsese limita si eu aveam nevoie de o schimbare. Mi-a luat ceva timp sa-mi clarific optiunile de dezvoltare pana cand am realizat ca a da viata propriilor idei riscand ceva sigur se cheama antreprenoriat. Firul rosu al intregului parcurs este dorinta de a face lucrurile in felul meu, bucurandu-ma de tot ce este altfel si autentic, in relatie cu oamenii", descrie Mihaela parcursul sau profesional.

Mihaela Feodorof. Foto: arhiva personala

Din domeniul bancar direct la antreprenoriat cu copii

Linia de business dedicata identificarii si dezvoltarii potentialului copiilor s-a nascut firesc, continuand natural conceputul de crestere continua a omului adult. ,,Mi-am dorit sa creez un spatiu in care orice persoana sa-si constientizeze si antreneze potentialul de dezvoltare. Sa se descopere si alaturi de noi sa-si poata atinge obiectivele. Business-ul are doua linii: cea dedicata copiilor care poarta si numele companiei, si cadrul in care profesionistii maturi se repozitioneaza, reinventeaza si isi gasesc echilibrul personal-profesional, Performanceway."

De ce copii? ,,Va spun cu toata inima ca numai accesand potentialul copiilor si asigurandu-le o dezvoltare armonioasa, in acord cu nevoile si preferintele lor, ne putem uita la rezultate sustenabile in viata profesionala si personala a adultilor. Acesta este motivul pentru care nu m-am dat inapoi de la a lansa prima linie de business dedicata exclusiv assessmentului educational al minorilor", explica antreprenorul Mihaela Feodorof.

Unde suntem si spre ce ne indreptam

Cum este firesc intr-o afacere, pornim de undeva de jos si aspiram spre mari realizari si scopuri implinite. ,,Ceea ce mi-am dorit de la lansarea celor doua linii de business a fost sa fiu in piata. Sa ocup locul meritat, sa crestem sanatos, organic, fara artificii care sa produca volume in detrimentul calitatii serviciilor. Atat timp cat clientii vorbesc satisfacuti de noi si ne recomanda, cat increderea in echipa si modul in care lucram creste, consider ca suntem pe drumul nostru. Idealuri avem, cine nu are? Sigur ca mi-as dori ca fiecare copil sa beneficieze de evaluarile noastre pe parcursul sau educational. As fi tare fericita daca fiecare profesor s-ar documenta despre copiii cu care lucreaza pe baza rapoartelor noastre. Un vis al meu, nu se stie pentru care viata, este ca profesionistii care acceseaza cariera didactica sa fie asistati comportamental la inceputul carierei si sa primeasca periodic suport pentru a ramane in nivelul de eficienta si dedicare necesar unui facilitator de proces. Imi mai doresc ca fiecare om sa se implineasca prin ceea ce face, sa aiba grija de el si oamenii din preajma lui pentru a da viata rolului profesional pe care il joaca."

Ce face antreprenorul Mihaela Feodorof la o ora de consiliere in cariera a copiilor, poate va intrebati.  Ei bine, de retinut este ca procesul pus la punct pentru minori este mai amanuntit. Consilierea este parte din sesiunea de feedback, ca o ultima etapa a procesului. Ea are loc avand la baza atat situatia educationala si familiala a copilului sau tanarului cat si rezultatele evaluarilor pe care acesta le-a parcurs. Fiecare instrument de evaluare aplicat genereaza redactarea unui raport amanuntit care este discutat si analizat in detaliu impreuna cu beneficiarul si familia, concluziile ingloband si un plan de dezvoltare.

In ceea ce priveste activitatea cu adultii profesionisti, regasita in linia de business Performanceway, aici procesul de dezvoltare prin executive coaching, sau cele specifice companiilor, inglobeaza si consilierea. Sustinerea cu solutii sau analiza oportunitatilor este o etapa absolut necesara in consiliere si dezvoltare.

Cand vine vorba despre modele de urmat, Mihaela Feodorof spune ca a intalnit mai multi. Aceasta ii numeste ,,oameni de intersectie". Si explica si de ce ii numeste asa. ,,ei sunt oamenii multumita carora ai ales, la o rascruce, drumul care ti-a fost mai potrivit. Calitatile oamenilor pe care ii pastrezi in memorie ca fiindu-ti calauze sunt cele la care, cred eu, lucrezi toata viata. Unul din sfaturile de care-mi amintesc in varii situatii este "sa ai grija la masura compromisurilor pe care le faci in viata". Apoi un alt gand care ma ghideaza este acela ca este mult mai greu sa faci un bine, pe cand raul se produce usor. Nu sunt doar vorbe goale sau inspirationale, am credinta ca fiecare ne suntem datori cu un moment de ragaz inainte de a rosti o vorba, de a judeca pe cineva. Imi place mult modul in care scriitoarea Ileana Vulpescu a sintetizat aceasta pornire omeneasca in ultimul sau roman: "nu stii in ce rana nimeresti cu un cuvant". Sa pui in cateva vorbe atata adevar la varsta de 85 de ani cred ca este un moment magic." Astfel de clipe pastreaza in memoria sa.

Cand vine vorba despre inspiratie, motto si recreatie, Mihaela Feodorof alege din scrierile lecturate. ,,Una dintre cart,ile mele de capatai, este viata lui Michelangelo Buonarroti scrisa de Irving Stone in volumul "Agonie si extaz". Ma copleseste de fiecare data cand recitesc textul, maretia actului artistic simtit de acesta inca din copilarie, pasiunea cu care si-a hranit determinarea si trairile transpuse in opera lui. Ma regasesc total in citatul sau "Marele pericol pentru cei mai multi dintre noi, nu este ca tintim prea sus si esuam, ci ca tintim prea jos si reusim" si imi place sa cred ca fiecare ne suntem datori in aceasta viata macar cu o astfel de incercare. Aceea de a ne depasi limitele."

O intrebare aparent simpla, ce sfaturi are antreprenoarea pentru noi, raspunde foarte clar si raspicat: ,,Cine sunt eu sa dau sfaturi?" Poate sa impartaseasca din propriile greseli, spune ea, ,,poate asa altii le vor ocoli. Mi se pare insa important sa te gandesti la profilul antreprenorului si sa cauti in tine elementele care il definesc. Independenta, curajul, determinarea, creativitatea. Esenta acestui mod de viata in care rolurile profesionale se implinesc cu cine esti tu se transpune in serviciile, produsele sau ideile care prind contur."